最近这一个月，实施部老师曾工—— 去装修公司线下实地培训的频率非常高，高到我们都很难在公司见到他的身影。于是，小云好奇，每一次出去培训，除了给客户带去可落地的实际操作方法，还有没有更多的收获？

近期曾工、蒋工培训现场 (深圳市筑方装饰工程有限公司)

前几天，好不容易在公司逮住他，小云一顿猛问，发现一个挺有意思的点，曾工说：感觉挺大一部分装修公司对于“信息化”的定义非常模糊，不知道信息化是什么？

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↑ 实现信息化包含以上工具，而最直接的信息化管理工具，覆盖装修公司各个部门。

以下截图来自于我们惠州的客户，在正式启动云装天下装修管理软件前，她发了一段话，动员公司员工提供模板导入到系统中。

她是这么理解信息化管理的：具有业务-设计-工程-材料-财务-售后，系统管理和使用各个部门的数据，解决传统手工编制各类报表效率低，信息在各个部门不流通、不共享的问题... 便于设计部、材料部、工程部、财务部、管理层提高工作效率。

即使转化进入运营阶段，也常常出现量房不准，画图不准，列项也不对，报价误差大等问题。错的图纸导致错的报价，传订单延误、施工总是延期。同时传统家装企业过分强调签单产值而忽略交付的品质，是导致家装企业最终交付困难，实际利润偏低的根本原因。

第一、装企内外部都有很多信息节点，每个节点都是浪费的黑洞。装企必须解决企业内部与外部的信息连接问题。

第二，装企需要解决从设计到产品、从服务到售后、从报价到签单、从施工到交付等一系列环节的整合问题。

云装天下装修管理软件

让信息化管理更加具象化

云装天下装修管理软件包含：设计服务的信息化、系统报价的标准化、项目进度的可视化、供应链的数字化、1对1管家式服务、日常工作的审批及待办提醒，覆盖装修公司所有业务模块。

随着科技的不断进步，家装行业对人的依赖将逐渐降低，量房、设计、施工、供应链协调等各个方面的准确性和效率将大大提升，信息化是整个行业发展无法阻挡的趋势所在。